根据集团党委巡察工作统一部署，2025年3月25日至5月16日，集团党委第三轮巡察第一巡察组对贵州省冶金建设有限责任公司（以下简称冶建公司）党委开展了常规巡察。2025年6月19日，集团党委第三轮巡察第一巡察组向冶建公司党委反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》和《关于加强巡视整改和成果运用的意见》《关于加强巡视巡察整改和成果运用的工作措施》以及集团党委《关于加强巡察整改和成果运用的工作措施》有关规定，现将巡察集中整改进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织落实整改情况

冶建公司党委深刻领会巡察整改的政治意义，切实扛起巡察整改主体责任，立即召开专题党委会，成立了贯彻落实集团党委第三轮巡察反馈意见整改领导小组，公司党委书记任组长，相关分管领导任副组长，总部各职能部门负责人、各二级单位党组织书记为成员，全面负责巡察反馈问题整改工作组织领导、统筹协调和整体推进。领导小组下设巡察整改办公室及工作专班，做好巡察整改期间协调联络、日常运转、督导检查等工作。公司上下坚定政治立场，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，将巡察整改与学习教育和深化国企改革三年行动相结合，切实将巡察整改成果转化为奋力推进公司安全稳定改革发展的实际行动。

二、集中整改进展情况

（一）贯彻落实上级重大决策部署、重要安排方面

1.学习贯彻落实不深入。

一是按要求建立健全工作台账管理，动态完善任务清单，专人督办更新。二是按照冶建公司“防风险、强管理、增效益”三年行动方案等有关文件要求，每月开展监督检查。

2.企业内部治理存在短板。

一是组织全体干部职工对冶建公司“三重一大”决策事项及相关安全管理制度进行了集中学习和宣贯。二是指导下属单位修订“三重一大”决策实施办法及公司章程，调整完善领导班子分工。三是严格执行《关于印发<贵州省冶金建设有限责任公司综合治理实施方案>的通知》相关规定，积极合规开展部分机构注销工作。四是集中学习《贵州省建设投资集团有限公司市场开发经营管理办法》和《贵州省建设投资集团有限公司合作开发项目经营管理办法》，制定了《贵州省冶金建设有限责任公司备用金管理制度》《贵州省冶金建设有限责任公司内部审计整改工作细则》等四项制度。

3.防范化解重大风险不力。

一是组织相关人员学习贯彻《贵州省建设投资集团有限公司固定资产投资项目后评价管理办法（试行）》《贵州省冶金建设有限责任公司投资管理实施细则》《贵州省冶金建设有限责任公司公司违规经营投资责任追究办法》等相关管理制度，严格按制度开展盘点核对工作，完善相应台账。二是组织冶建公司安质部全体成员对集团公司安全生产相关管理规定、冶建公司安全生产责任制、“三重一大”决策事项规定认真学习。按公司“三重一大”决策事项规定对《生产安全事故应急预案》的部分内容进行了调整。

（二）贯彻落实全面从严治党战略部署方面

1.落实全面从严治党主体责任不到位。

一是建立健全“一把手”开展谈话工作机制，严格落实好“一把手”的监督谈话制度。二是修订完成《贵州省冶金建设有限责任公司证书激励管理办法》，进一步规范证书激励工作。

2.纪委履行全面从严治党监督责任有差距。

一是组织相关人员集中学习《贵州建投集团纪检机构开展日常监督工作办法（试行）》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，建立健全监督台账，制定日常监督内容，落实相关监督工作。二是严格按“三转”要求，对部分工作人员岗位进行调整。三是按照廉政档案管理有关要求，规范管理，适时更新廉政档案。

（三）贯彻落实新时代党的组织路线方面

1.领导班子自身建设有差距。

组织相关人员深入学习贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，召开专题民主生活会并抓实整改。

2.选人用人把关不严，制度执行不到位。

一是加强业务培训，提升业务水平，组织学习《贵州省冶金建设有限责任公司管理人员管理办法》《贵州省冶金建设有限责任公司总部“三定”方案》。二是严格遵循干部人事档案管理规范，对干部人事档案进行全面细致审核，坚决执行“凡提四必”制度，确保干部选拔任用工作的规范性与严肃性。

       3.干部人才队伍储备不足

严格按最新政策要求，制定工作方案，审慎调整选任方式，完善培养机制，加速内部人才培养与选拔任用。

4.干部日常监督管理不严格。

制定印发《贵州省冶金建设有限责任公司职工离职、解除劳动关系及退休人员竞业限制管理办法》；健全干部人事管理制度，强化全流程规范管理。

5.落实党建工作责任制不到位，抓基层党组织建设有差距。

一是全面压实党建工作责任制，更新调整党的建设议事协调机构。二是开展对《贵州建投集团党委党费收费、使用和管理办法》《贵州建投集团党委党组织工作经费使用管理办法》《贵州省发展党员工作流程（试行）》的专题学习，并对相关工作进行逐项落实。

（四）落实整改责任不到位，问题整改不彻底

履行整改主体责任不够有力。一是强化党建引领，召开专题民主生活会，深入剖析原因，明确改进措施，抓实整改；二是制定“一岗双责”工作履职尽责任务清单，根据实际情况，开展日常监督工作。

三、下一步工作安排

（一）深化监督协同，统筹推进中长期整改任务

强化纪检、组织人事、审计等内部监督力量的协同联动，将需持续深化的整改任务纳入常态化监督与专项检查范畴。通过加强过程跟踪与效果评估，形成整改闭环管理，发扬久久为功精神，确保深层次矛盾得到根本解决、长效机制有效落地，使巡察整改成果转化为公司提质增效、实现高质量发展的根本保障。

（二）固化有效经验，推动整改成果体系化建设

系统梳理集中整改阶段的实践案例与典型做法，对已完成整改事项开展“回头看”，确保措施扎实、材料完备，落实见效。注重将可复制、可推广的经验有机整合至公司管理制度与业务流程中，促进整改成果向管理精细化、运营规范化持续转化，增强公司内生发展动力。

（三）健全长效机制，强化制度执行与常态化监督

组织干部职工深入学习贯彻整改期间制定及修订的各项规章制度，强化制度权威性与执行约束力，推动职工自觉依法依规依纪履职尽责。加强巡察整改工作领导小组与组织部门、纪检机构的联动督查，定期评估已整改问题的巩固情况，坚持举一反三、标本兼治，坚决防止问题反弹回潮，实现整改成效可持续、管理提升常态化。

冶建公司党委将以此次巡察整改为新的起点，严格按照上级相关工作部署和要求，坚持综合治理、防治结合，以实际发展成果检验整改效果，不断推动冶建公司迈向更高质量的发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见，请及时向我们反映。

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