7月30日上午，集团召开二季度安委会会议。安委会成员、安委会办公室成员参加会议。会议通报2025年上半年安全生产管理工作情况，部署下一步工作计划。集团财务部、法务部结合本部门安全生产职责作交流发言。

会议要求，各单位要清醒认识复杂形势，摒弃麻痹侥幸，绷紧安全之弦，聚焦关键精准发力，筑牢安全生产堤坝，针对建筑施工中的高风险环节，如深基坑、高支模、起重机械等，要加强隐患排查治理，强化现场安全管理。要压实全员安全责任制，主要负责人亲力亲为、靠前指挥，安全管理部门敢于动真碰硬，严格监督检查，工程、技术、物资等业务部门必须落实“管业务必须管安全”，将安全要求融入业务流程各环节。

会议强调，安全问题就是作风问题，各单位要保持危机意识，聚焦重点，精准发力，坚决打好三季度安全生产攻坚战。三季度是建筑施工的黄金时期，也是安全生产事故的易发高发期，要突出抓好重点项目、重点部位和关键环节的安全管理，加大安全投入，加强安全教育培训，提高全员安全意识和操作技能。此外，要强化担当，狠抓落实，确保各项部署要求落地生根。各级管理人员要切实履行安全生产主体责任，层层传导压力，层层落实责任，形成一级抓一级、齐抓共管的安全生产工作格局，为集团的高质量发展提供坚实的安全保障。