8月19日上午，贵州建投集团召开2024年上半年经济会议暨债权清收、低效闲置资产处置工作会。集团党委书记、董事长、总经理钟汰甬主持会议并讲话，集团在家班子成员、外部董事出席会议。



会议认为，今年以来，集团党委、董事会、经理层始终遵循习近平新时代中国特色社会主义思想，深入践行党的二十大、党的二十届三中全会精神及习近平总书记视察贵州重要讲话和对贵州工作重要指示批示精神，坚定不移执行省委省政府、省国资委决策部署，始终将巡视整改作为高质量发展和全面从严治党的重要抓手，紧密围绕“六大产业基地”“3533产业群”“富矿精开”战略，坚持以高质量发展统揽全局，面对错综复杂且极具挑战性的外部环境，切实发挥党的领导核心作用，加快业务板块优化布局与产业结构战略调整，不断完善治理体系建设，持续提升治理效能与管理水平，在激烈的市场竞争中主动出击、积极作为。2024年上半年，集团累计新签合同额同比增长21.68%，完成总产值同比增长5.03%，营业收入同比增长4.71%，利润较去年同期扭亏为盈，实现了半年目标任务。

会议指出，集团战略重组以来所取得的成绩，始终得益于省委省政府关心支持，得益于省国资委、省住建厅和省商务厅等省直有关部门及省属国有企业的指导与帮助，得益于全体干部职工苦干实干和顽强拼搏。集团上下要常怀感恩之心，坚决贯彻落实省委省政府、省国资委安排部署，认真回顾总结，倍加珍惜来之不易的成绩，秉持初心、承压奋进，全力以赴确保年度目标任务顺利完成，推动集团高质量发展。



钟汰甬强调，一要咬定年度目标任务毫不松懈。要对照目标找差距，瞄准问题补短板，全力以赴把失去的时间抢回来，把落下的任务补上来。二要坚持聚焦主责主业优化市场布局。要聚焦省内、省外、国际三个市场的重要区域、重点客户和重大项目，不断优化市场布局，服务国家战略、全省战略，增强市场竞争力。三要抢抓三季度施工黄金期。通过优化资源配置、提高施工效率、利用夏季可工作时间长等有利条件，采用先进技术和管理方法在这一关键阶段内完成更多实物工作量。四要明目标、抓重点，确保债权清收取得新突破。要明确各项工作目标，层层压实责任，确保每项任务都有人抓、有人管、有人负责，确保按期完成清收任务。五要持续强化以效益为核心的精细化管理。要厘清核心价值，找准自身定位，高标准高质量研究编制好新时期战略规划，以战略指导实际工作，努力发展成为产融结合、管理高效、业绩优良的全国一流建筑施工企业。六要坚持以高质量党建统领集团全面发展。要始终坚定政治站位，强化党的领导，持续深入学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，持续加强党的建设，持续夯实“两个责任”，全面贯彻落实新时代党的组织路线，充分激发和保护干部队伍干事创业的积极性主动性和创造性，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动，不断增强基层党组织政治功能和组织能力。

会上，集团市场开发部、法律事务部、战略规划部通报了上半年相关工作；安装公司、公建公司等单位代表分别发言。

派驻集团纪检监察组、集团各职能部门主要负责同志，子（分）公司主要负责同志及分管债权清收、低效闲置资产处置工作的相关负责同志参加会议。