11月4日上午，七冶建设集团召开财务管理工作交流会，旨在进一步夯实集团财务管理工作基础、提升财务工作质量、更好发挥财务的管理和监督职能。集团党委委员、总会计师何瑛出席会议并讲话，集团财务部主要负责人、各子公司及国际公司、总承包事业部财务负责人等参加会议。



会上，各子公司财务负责人分别汇报了各单位财务基本概况，并分享了各单位财务工作现状、目前遇到的突出问题、工作亮点、意见建议以及未来如何更好开展财务管理等内容。参会人员进行了现场交流和讨论。

会议要求，财务人员必须从核算型、监管型转变为管理型、战略型、价值型和服务型，必须具备管理性和系统性思维，必须熟悉经营过程中各业务关键点和流程，在做到业财融合、做好财务监管的同时，真正让财务工作服务于业务发展。

何瑛结合七冶财务管理现状，对财务管理中的难点痛点问题进行解析指导并强调：财务人员要着力在落实“一岗双责”、抓好“传帮带”上下功夫，传思想、帮成长、带作风，实现以老带新、以新促老、互帮互学、共同提高；要树立风险意识、合规意识，要树立责任心；要提高财务核算能力、财务监督能力、财务服务能力和队伍建设能力。作为“七冶财务人”，要牢记职责使命，积极投身企业经营发展，充分体现财务管理和服务价值，锐意进取，努力提升财务管理能力，做好决策者、审批人的参谋，把控经营风险，充分发挥严谨、细致、专业、沟通、协调等综合能力，真正成为企业利益的捍卫者。