4月19日，七冶建设集团召开对标一流企业价值创造行动启动会，对开展对标一流企业价值创造行动进行动员部署。集团公司党委委员、副总经理刘汉林出席会议并讲话，要深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，牢牢把握做强做优做大国有资本这一根本目标，用好提升核心竞争力和增强核心功能这两个途径，以价值创造为关键抓手，从数量型规模型转向质量型效益效率型、从注重短期绩效转向注重长期价值、从单一价值视角转向整体价值理念转变，扎实推动集团公司高质量发展。

会议指出，集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持以建设一流企业为引领，持续深化国有企业改革，切实加大科技创新工作力度，扎实推进高质量发展，多层次、多领域组织开展对标一流企业专项行动，有力促进集团公司发展方式加快转变、质量效益显著提升，提升企业精益化管理，既是落实三年行动方案的重要内容，又是企业实现管理水平快速提升，提高效率、激发活力、打造核心竞争力的重要手段。



会议强调，面对蓬勃兴起的新一轮科技革命和产业变革，对标一流企业，在效率效益、科技创新能力支撑、战略性新兴产业布局等方面仍存在差距，要进一步提高政治站位，把价值创造行动抓紧抓细，务求取得工作实效。要突出效益效率，加快转变发展方式，聚焦“一利五率”指标，有针对性地抓好提质增效稳增长，切实提高资产回报水平；突出创新驱动，提升基础研究能力，充分发挥企业创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体作用，加大关键核心技术攻关力度，促进科技与产业有效对接，进一步提高科技投入产出效率，尊重和遵从科技创新规律，包容创新风险；突出产业优化升级，加快布局价值创造的新领域新赛道，一手抓加快战略性新兴产业布局，一手抓加快传统产业转型升级，更好推进新型工业化。

会议要求，要强化改革攻坚，着力构建有利于企业价值创造的良好生态；要把价值创造理念贯穿于经营决策全过程，进一步完善中国特色现代企业治理，加强董事会建设，在准确判断市场、准确预见产业长远发展的基础上科学决策、理性决策；把价值创造融入到企业管理运营诸环节，“以对标促达标、以达标促创标”，增强集团化管控、集约化运作能力，加强成本管控、管理创新能力，进一步强化精益运营和精益管理；把价值创造导向体现到有效激励约束各方面，加快建立科学评价体系，更大力度实施以价值创造为导向的中长期激励，营造人人想价值、人人创价值的良好氛围。

集团公司相关职能部门，二级单位参会。