3月15日，七冶建设集团召开国企改革三年行动验收准备会，传达省国资委《关于对地方国企改革三年行动三项重点评估指标随机抽查有关情况的通报》，以及七冶建设集团当前国企改革三年行动专项工作进展情况，并对国企改革三年行动中经理层任期制和契约化进行深入解读。集团党委委员、副总经理刘汉林出席会议并讲话，集团各职能部门及子分公司负责同志参加会议。

会议指出，“国企改革三年行动”是习近平总书记亲自审定的新时代国资国企深化改革、推动高质量发展的“施工图”“任务书”。在2022年中央经济工作会议上，习近平总书记明确提出，要全面完成国企改革三年行动任务。

会议强调，大家要站在做到“两个维护”的高度来认识国企改革三年行动，深刻理解“改革是最大的政策红利”“改革是自我突破和寻求发展的机会”，处理好改革与发展、当前与长远的关系。七冶集团要按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求进行考核评估，实施评估考核专项工作要逐级压实责任、层层传导压力。

会议指出，评估考核工作已进入倒计时，各部门、各子分公司主要领导要切实担负起第一责任人职责，亲自抓落实、抓协调、抓督导，步调一致，发起最后总攻。通过开展国企改革三年行动的评估考核专项工作，既要迎接上级组织的评估、考核，更要确保将七冶建设集团国企改革三年行动各项改革任务落到实处、抓出实效，以实际行动迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。