7月10日，贵州建投集团召开2026年上半年生产经营调度会，全面复盘上半年生产经营成效，深刻剖析当前发展短板弱项，统筹部署下半年攻坚重点任务。会议由集团党委副书记、总经理王成刚主持，集团党委书记、董事长毛家荣出席并讲话，集团在家领导班子、外部董事、总部各部门及二级公司主要负责人参加会议。

会上，集团相关职能部门分别汇报上半年生产经营指标、“五项攻坚”专项行动、安全生产等工作推进情况；国际公司、安装公司、公建公司作交流发言；基建公司、冶建公司、设计院作表态发言。集团外部董事、分管领导分别提出了工作建议或要求。

上半年集团生产经营工作稳中有进，交出亮眼成绩单。集团新签合同、产值和营收顺利实现“双过半”的目标。利润大幅增长，盈利质量显著提升。围绕市场开发、现场管理、结算攻坚、债权清收、资产去化开展的“五项攻坚”专项行动有序推进，上半年生产经营质效稳中有进，稳步提升，为完成全年目标任务打下扎实基础。会议客观分析了当前存在的突出短板，并围绕全年目标进行了系统部署。

会议指出，全体干部职工要锚定全年目标，抢抓施工黄金期，全域提速赶超、补齐发展短板；要坚持问题导向，深化内部协同与国企改革，靶向发力推动重点工作落地见效；要树牢底线思维，常态化开展安全隐患排查整治，严控经营合规风险，织密织牢经营风险防范体系。会议强调，要树立正确政绩观，以确保年度目标的顺利实现。

会议强调，各单位必须压紧压实责任，紧盯目标任务，全力以赴地攻坚冲刺。集团全体干部职工要凝心聚力、迎难而上，时刻绷紧安全生产红线，以实干担当攻坚破难，确保全年各项目标任务落地收官，持续推动集团高质量发展迈上新台阶。